Подготовка руководителей

Можно ли делать бизнес на интуиции? Да!

По личному опыту руководителя я знаю, что необходимо хорошо разбираться в трех основных направлениях:

Управление финансами — уметь читать и понимать цифры и показатели, делать выводы

Управление системой продаж — уметь строить работу с клиентами таким образом, чтобы создать высокую возвратность и получить хороший чек

Управление командой — уметь вовлекать сотрудников в работу по тем правилам, которые важны вам

01

02

03

Но когда бизнес-проекты масштабируются и растут, мы можем быстрее прийти к желаемому результату и сократить количество ошибок, владея профессиональными знаниями и инструментами.

На этой странице находится БАЗА ЗНАНИЙ для руководителей.

На все домашние задания вы получите индивидуальную экспертную обратную связь

К каждому уроку есть практическое задание, которое поможет лучше понять инструменты

В каждом курсе много кейсов и в целом все обучение идет от практики — к теории

Каждый курс построен на сочетании записанных видео уроков и живых эфиров

Методологически курсы выверены с учетом особенностей обучения взрослых:

Онлайн-курсы расположены на учебной платформе моей школы на сервисе GetCourse.

Все материалы курсов дополняют друг друга. После их полного изучения система в управлении бизнесом вам гарантирована

Кроме больших базовых курсов для вашего удобства есть система небольших вебинаров и мастер-классов в записи.

Каждый мастер-класс посвящен одной узкой теме. Здесь мы разбираем не только сами инструменты, но и кейсы с интересными «факапами», ведь ошибки практики всегда дают большое поле для размышлений и роста.

А если у вас совсем нет времени на просмотр видео, вы можете купить готовые рабочие тетради, в которых управленческие инструменты разбираются как алгоритмы пошаговых действий, в схемах, таблицах и тезисах

подготовка руководителей

Короткие практические мастер-классы по вопросам управления с инструментами по темам: технология подбора персонала, методы переговоров с сотрудником, расчет зарплаты по KPI и др.

Концентрированная информация и практические рекомендации в формате рабочей тетради по управлению в схемах и таблицах, скрипты для сотрудников, стандарты сервиса и др.

Управление бизнесом на основе цифр, строим систему показателей и делаем бизнес прозрачным и предсказуемым.

Собираем бизнес в систему: пишем рабочие бизнес-процессы, распределяем обязанности по должностям, определяем орг. структуру

Раскрываем свой потенциал лидера, получаем технологию создания и развития команды и управления сотрудниками.

Управляем отношениями с клиентами, выстраиваем воронку продаж на своем проекте, повышаем возвратность клиентов и средний чек.