финрезультат

курс

Переходим к управлению бизнесом на основе цифр

Прямо в процессе обучения внедряем систему показателей и делаем бизнес прозрачным и предсказуемым

кому подойдет

Вы хотите собрать панель управления бизнесом на основе показателей, чтобы быстро принимать решения, рассчитывать прибыль и свой доход, правильно ставить задачи управляющему и команде.
Вы хотите повысить свою компетентность и развить финансовое мышление, научиться правильно собирать данные в управленческие отчеты, анализировать финансовый результат для владельца бизнеса и собирать бюджет
Вы хотите получить стандартизированную отчетность по сети и сократить свое время на анализ данных. Вам важно пройти этот курс вместе со своей управленческой командой, поскольку это позволит вам разговаривать на одном языке, изменит мышление и отношение к проекту у каждого руководителя филиала
01
02
03
Для владельцев бизнеса
Для управляющих бизнесом
Для руководителей бизнеса по франшизе

Какие результаты вы получите

чем вам поможет курс финрезультат

01
04
06
02
05
03
«Правильные» цифры позволят вам видеть свой бизнес честно: насколько он здоров, какие есть риски и возможности
Контроль над движением денег в проекте в каждый момент времени
Проверите ваш способ ценообразования и начисления зарплат
Разовьете финансовое мышление и научитесь финансовому планированию
Четкий алгоритм — какие показатели нужны, как их собирать и расшифровывать
Понимание, как и какие цифры попадают в ваши отчеты, и где кроются ошибки
Кто-то сам придумывает свои формы управленческих отчетов, не догадываясь, что тем самым искажает реальную картину
Кто-то полагается только на своего финансиста, потому что работа с цифрами вам кажется слишком сложной, при этом вы не можете реально оценить уровень его профессионализма
Результат в обоих случаях плачевный. Такой руководитель живет в иллюзиях в отношении своего бизнес-проекта.
Я часто сталкиваюсь с руководителями, которые не умеют читать цифры правильно:
Я создала для вас учебный курс, в котором буквально проведу вас за руку по всем сложным моментам управленческого анализа. После обучения вы будете удивляться — как сложно было в процессе обучения, и как все стало просто и понятно в жизни.
программа курса
1 модуль.
Базовые финансовые настройки проекта
4 модуль.
Переходим к планированию
2 модуль.
Сбор данных о движении денег на предприятии
Подробнее
3 модуль.
Какой отчет показывает прибыль и рентабельность
Подробнее
Подробнее
Подробнее
01
02
03
04
05
01
Для чего необходим отчет ДДС руководителю
02
Как построен отчет ДДС
03
Доходы и расходы предприятия в формате ДДС
04
Виды деятельности предприятия
Какие есть способы ценообразования
Собираем отчет ДДС для своего предприятия
Как найти правильный коэффициент при расчете цен на услуги
Особенности расчета цен для услуг с использованием аппаратов
Как рассчитать заработную плату, интересную и для сотрудника, и для бизнеса
01
01
02
03
02
06
04
07
03
05
08
Для чего необходим отчет о прибылях и убытках
04
Как правильно собрать отчет P&L
Доходы и расходы предприятия в формате P&L
Рассчитываем точку безубыточности
05
Показатели прибыли: маржинальная, операционная, чистая прибыль
Оцениваем прибыльность проекта по направлениям
Собираем отчет P&L для своего предприятия
06
Можно ли взять кредит
07
Планируем расходы и боремся с кассовыми разрывами
Планируем доходы и корректируем систему продаж
Ставим финансовые цели и планы по выручке для сотрудников
Как правильно рассчитать заработную плату по системе «план — факт», или KPI
Оцениваем эффективность выполнения бюджета по системе «план — факт»
Собираем бюджет для своего предприятия
Знакомимся с отчетом Управленческий баланс

преподаватель курса

Предприниматель, эксперт по проектному менеджменту, бизнес-коуч, наставник

Татьяна Чаусова

Автор и методолог образовательного проекта «Карьерная траектория»
В управлении бизнесом с 1993г.
Постоянно веду действующие бизнес-проекты, настраиваю работу процессов и управленческий финансовый учет
Более 5000 предпринимателей и управляющих прошли обучение в нашей школе
95% руководителей ставят наивысшую оценку нашим тренингам и наставничеству и начинают показывать результаты уже в процессе обучения

Формат курса

личное участие

Записаться на курс «финрезультат»

5 живых эфиров в zoom с тренером курса
*Курс-тренинг можно заказать в корпоративном формате
Стоимость:
45 000 руб.
20 рабочих кейсов
Рабочие материалы, шаблоны таблиц, калькуляторы
Проверка ДЗ тренером курса с подробной обратной связью и рекомендациями
Помощь в настройке системы показателей для вашего бизнес-проекта
Поддержка в чате
Сертификат при условии зачета 80% ДЗ
Доступ к курсу 3 месяца с момента активации обучения
*Можно оплатить в рассрочку
*Старт курса после оплаты
27 видео-уроков
Скачайте подробный чек-лист «КАК ОЦЕНИТЬ ФИНАНСОВУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА» и проверьте финансовое здоровье вашего проекта

ВЫ ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПО КАКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ ПРАВИЛЬНО ОЦЕНИВАТЬ РАБОТУ БИЗНЕСА?

Отзывы
Мила Купрейчик
Арзамаскина М.С.

Исполнительный директор сети клиник
Генеральный директор клиники «Территория солнца»
Просмотрела внимательно интенсив. Так здорово, что я ранее получила необходимые знания на Вашем курсе «Красивые финансы». Мне было легко воспринимать финансовые термины, «читать» кейсы на слайдах. Я думаю, что слушателям может не хватать такого понимания для быстрого реагирования на задаваемые Вами вопросы.
Татьяна, отсмотрела последние уроки и сделала домашки)) Сейчас вижу в целом картину по прибыли, движению средств и планированию процессов в бизнесе. Хочу сказать Вам огромное спасибо за такую огромную и важную проделанную работу с нами, с нашим сопротивлением во время обучения, лично для меня этот опыт — бесценный, очень нужный. И, что самое главное, я совсем по-иному вижу дальнейшие шаги.
Хочу доработать план на месяц, по направлениям, далее из ДДС, ОПиУ и бюджета собрать Dashboard, где мы сможем и прогнозировать, и анализировать, и в целом строить бизнес-процессы, исходя только из цифр, а не интуитивно. Это прямо кардинальные изменения, но они нам нужны). Вижу все в ином ключе и тут уже история про настоящий бизнес.
Наталья Бояринцева
Татьяна Хван
Ирина Гороховатская
Ольга Ш.
Ольга Чуркина
Спасибо большое за обучение!
Выводы после курса:
Хочу оставить отзыв о курсе по финансам, уж очень полезным он оказался! Информация подана очень четко и структурировано. Все подкреплено наглядными примерами и пояснениями. Каждое занятие — отдельная тема и ничего лишнего. В процессе обучения неоднократно задала себе вопрос: «Как же раньше-то мы работали без этих схем и отчетов»?
Татьяна, я завершила обучение и хочу сказать — мне очень понравилось) Пока открыт доступ к урокам — буду пересматривать и выявлять ошибки в своей системе, так что мой курс по финансам еще продолжается))
Я очень благодарна Вам за предоставленные знания! Невероятно полезный курс. Весь период обучения сижу и разбираюсь в собственных цифрах. Мне все понятно, многое я считаю так же, как и в Ваших рекомендациях. Таблицы ооочень полезны!
Владелица СПА-центра «Сити СПА» г. Киров
Владелица СПА-центра
Директор по развитию, Клиника «Академия» г. Санкт-Петербург
Владелица клиники г. Москва
Руководитель клиники
Отметила для себя новые показатели: чистый и свободный денежные потоки. Тренировалась уже на подсчете коэффициента текущей ликвидности. Поняла, что нужно сделать это в сентябре. 12 августа закрываю один из филиалов своего Центра в Новосибирске. Я уже говорила об этом взвешенном шаге. Сейчас активы объединяются, уходит арендная плата за филиал. Надеюсь, что это оправданная оптимизация. Так благодарна Вам за знания!
1. Финансовый отчёт делаем по текущему месяцу, чтобы видеть, как реально сработали, и доходы и расходы. Включать только те, которые относятся к этому месяцу. (Это для нас новое!!!)
Когда я вдруг увидела, что бизнес зарабатывает и есть хороший потенциал, у меня появилась энергия и вдохновение. И весь бизнес — ожил. Сотрудники изменили свое отношение к работе. Радость, подъем. Но я после 3-х месяцев финансового учёта сдалась окончательно (и сейчас передаю все дела финансисту. Времени категорически не хватает. Хочется по окончанию месяца только видеть готовые результаты финансовой деятельности и принимать соответствующие решения. Думаю, что освободившееся время я смогу использовать с большей пользой для бизнеса.
2. Движение по кассе — для контроля!!! (Делаем!!!! Убедились, что верно!!!!)
3. Оперативные отчеты тоже делаем, но они не всегда нас радуют, так как много расходов и валовка не даёт ожидаемой прибыли ((
Главное, что теперь я понимаю эту кухню и мне легко общаться с финансистом, за что СПАСИБО большое Татьяне.
Курс даёт возможность все структурировать и разобраться.
Отдельная благодарность за шаблоны отчетов, в которые нужно только подставлять свои данные, и картина мира, а точнее бизнеса, сразу видна под другим углом))) Теперь главное — проработать весь материал и использовать в финансовой деятельности компании. Буду очень признательна за дальнейшее информирование о обучениях, проводимых вашей школой.
Я являюсь владельцем, управляющим, идейным вдохновителем и финансистом в моем 12-летнем бизнесе! И конечно у меня возникали вопросы — правильно ли я все делаю? Посмотрев ваш курс могу сказать — правильно! Есть моменты, на которые нужно обратить внимание, выявить слабые стороны и еще раз посчитать. Это очень ценно!
Я пока решила не брать дополнительную консультацию, пока во всем постараюсь разобраться сама. Я свяжусь с Вами, когда у меня возникнет вопрос в ходе работы.
Спасибо вам — было интересно, познавательно и главное — понятно!
Благодарю Вас и надеюсь на новые знания в новых курсах!
Made on
Tilda