курс
команда
моя
Как создать свою уникальную систему управления командой
Запишитесь на пробный урок, чтобы понять, подходит ли вам концепция нового менеджмента
Курс "Моя команда"
Запишитесь на пробный урок, чтобы понять, подходит ли вам концепция нового менеджмента
кому подойдет
У вас накоплен богатый опыт и сложилась своя модель работы с командой. При этом вы чувствуете, что хотите что-то изменить в работе своей команды, например — повысить ее вовлеченность, добавить живой энергии, изменить отношение сотрудников к работе. Значит, пришло время познакомиться с новым подходом к менеджменту
Вы на старте карьеры руководителя и у вас есть уникальная возможность — не проходить все этапы классического роста, а сразу начать с построения своей уникальной системы управления и создания команды, интегрируя лучшее из всех управленческих практик современного менеджмента
01
02
Опытным руководителям
Начинающим руководителям
ир, который уходит, наполнен разрозненностью,
конкуренцией, дисбалансом. Приходит мир, в котором важны — открытость, целостность, смысл. И в новый мир трудно войти со старыми схемами
М
«
»
Влиять на эффективность работы и передавать сотрудникам ответственность
Строить эффективные коммуникации и взаимодействие в команде
Строить коллектив или команду
Регулярный менеджмент или новые инструменты
Какие результаты вы получите
узнаете, как можно:
Разберетесь, что вам ближе:
научитесь:
Заряжать команду энергией корпоративной культуры компании
Управлять кризисами в развитии команды
Раскрывать потенциал и возможности каждого сотрудника
программа курса
— Как выбрать тип организационной культуры, которую вы будете строить
— «Если я уйду в отпуск, как будет работать моя команда?»
— Алхимия лидерства – как происходит рождение «естественного лидера»
— Бренд лидера и бренд работодателя — есть ли разница?
— «Если я уйду в отпуск, как будет работать моя команда?»
— Алхимия лидерства – как происходит рождение «естественного лидера»
— Бренд лидера и бренд работодателя — есть ли разница?
— Как узнать, чем привлекает людей ваша компания
— Как проводить собеседования, чтобы рассмотреть «своего» человека
— Зачем нужна адаптация «новичков» и как ее построить в своем проекте
— Как построить корпоративную систему обучения и наставничества
— Как проводить собеседования, чтобы рассмотреть «своего» человека
— Зачем нужна адаптация «новичков» и как ее построить в своем проекте
— Как построить корпоративную систему обучения и наставничества
— Как работает внешняя и внутренняя мотивация у человека
— Почему у сотрудника перестают «гореть глаза», что такое «выгорание»
— Как быть руководителем талантливого сотрудника
— Увольнения — причины, нужно ли удерживать, стоит ли принимать обратно
— Почему у сотрудника перестают «гореть глаза», что такое «выгорание»
— Как быть руководителем талантливого сотрудника
— Увольнения — причины, нужно ли удерживать, стоит ли принимать обратно
— «Нет полномочий — нет ответственности» — как создать равновесие
— «От контроля — к доверию» — новый взгляд на систему
— Работа каждого сотрудника не на начальника, а на клиента
— Опоздания, жалобы клиентов, саботаж, нарушения корпоративных правил — нужно ли применять к взрослым людям инструменты санкционирования?
— «От контроля — к доверию» — новый взгляд на систему
— Работа каждого сотрудника не на начальника, а на клиента
— Опоздания, жалобы клиентов, саботаж, нарушения корпоративных правил — нужно ли применять к взрослым людям инструменты санкционирования?
— Как эмоциональный интеллект помогает выстраивать социальные связи
— Конфликты, конкуренция, манипуляции — учимся вести переговоры
— Собрания, планерки, мозговые штурмы, стратегические сессии — какие из инструментов действительно полезны для эффективных коммуникаций и в итоге — для бизнеса
— Конфликты, конкуренция, манипуляции — учимся вести переговоры
— Собрания, планерки, мозговые штурмы, стратегические сессии — какие из инструментов действительно полезны для эффективных коммуникаций и в итоге — для бизнеса
преподаватель курса
Предприниматель, эксперт по проектному менеджменту, бизнес-коуч, наставник
Татьяна Чаусова
Автор и методолог образовательного проекта «Карьерная траектория»
В управлении бизнесом более 30 лет
Постоянно веду действующие бизнес-проекты, настраиваю работу процессов и управленческий финансовый учет
Более 5000 предпринимателей и управляющих прошли обучение в нашей школе
95% руководителей ставят наивысшую оценку нашим тренингам и наставничеству и начинают показывать результаты уже в процессе обучения
Формат курса
личное участие
Записаться на курс «моя команда»
10 живых эфиров в zoom с тренером курса
*Курс-тренинг можно заказать в корпоративном формате
Стоимость:
45 000 руб.
20+ рабочих кейсов
Рабочие материалы: диагностические тесты, описание компетенций, сценарии переговоров и др.
Проверка ДЗ тренером курса с подробной обратной связью и рекомендациями
Помощь в коррекции системы мотивации для вашего бизнес-проекта
Поддержка в чате
Сертификат при условии зачета 80% ДЗ
Доступ к курсу 3 месяца с момента активации обучения
*Можно оплатить в рассрочку
*Старт курса после оплаты
Скачайте подробный чек-лист «КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ УПРАВЛЯЮЩЕГО» и проверьте ваш функционал
ВЫ ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПО КАКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ оценивается эффективность работы управляющего?
Вы хотите узнать по каким показателям оценивается эффективность работы управляющего?
Скачайте подробный чек-лист «КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ УПРАВЛЯЮЩЕГО»
Отзывы
Елена Новик
Прошла курс «Моя команда» и очень рекомендую! Привлекает профессионализм, доступность изложения, очень плотная привязка к реальной работе, много жизненных примеров. Всегда есть возможность обсудить с тренером ситуации, произошедшие в твоей личной практике. Занятия построены так, что у каждого есть возможность раскрыться, попробовать себя в работе, пусть даже в игровой форме.
Юлия Михайлова
Евгения Иванова
Татьяна Кокодыба
На обучение меня направила моя организация. Я уже ранее проходила онлайн обучения (не по работе, для себя), обучение было очень живое, с прямыми эфирами, была теплая атмосфера. От этого обучение я ждала тех же эмоций, и я их получила. Было ощущение, как будто уже лет сто все знакомы.
Мне предложил мой директор пройти это обучение в команде Cesare Ponti, я конечно согласилась, так как недавно вступила в должность управляющей и разбираться в должности администратора обязана, чтобы контролировать их работу.
Лучший лектор, которого мне приходилось слушать! Так держать! Огромное спасибо за проведенные Вами занятия, все было очень интересно и познавательно.
Я приходила со своими управляющими, и курс позволил мне очень хорошо увидеть сильные и слабые стороны каждого. Совместное обучение поможет нам в командной работе. Татьяна очень открытый, доброжелательный и терпеливый человек, спасибо ей за это.
Я получила отличный результат, знания, чтобы применить их в работе. Моя цель после обучения — взаимодействие с командой, делегирование полномочий.
Для меня стоял главный вопрос, как наладить взаимодействие с докторами и отделить личное в работе с администраторами. После прохождения обучения были открыты глаза на многие ситуации в моей работе, теперь главное применять это все на практике. Мне был удобен формат обучения, не было много прямых эфиров, т.к. из-за непростого графика было бы сложно часто на них быть. Домашняя работа проверялась быстро, можно сказать в любое время дня и ночи. На все вопросы Вы отвечали, что тоже очень помогало в написании домашней работы. Я была очень рада пройти обучение в Вашей школе, Вы нам много дали инструментов для работы, теперь главное все их использовать. Татьяна, спасибо Вам большое!
Всё отлично, доходчиво и понятно! Спасибо!
Вы очень позитивный и замечательный преподаватель и человек, от Ваших лекций столько позитива, спасибо Вам большое!
Руководитель салона красоты «FREESTYLE-STUDIO»
Управляющая клиникой «Бэбибум» г.Владимир
Управляющая Центром красоты г.Москва
Руководитель Центра красоты «Шоколад»
часто задаваемые вопросы
Да, обучение командой управленцев дает очень сильные результаты — вы совместно выбираете формат корпоративной культуры и инструменты работы с командой.
Этот курс проходит как онлайн, так и в живом формате.
Обучение в формате онлайн построено на коротких уроках-эфирах, не более 1,5 часа каждый, 1 или 2 раза в неделю. С учетом выбранного расписания длительность всего курса может составить около 1 месяца.
Обучение в «живом» формате построено по методике классического тренинга: с 10.00 до 19.00 часов, продолжительность 2 дня.
Да, корпоративный формат идеально подходит, если у вас сеть предприятий или франшиза.
Да, можно проходить это обучение в индивидуальном формате. Для вас мы составим удобное расписание, и есть возможность скорректировать темы курса под вашу задачу.
Да, если вы выбрали онлайн формат, у вас есть возможность на одну «заморозку». Продолжить обучение можно со следующей группой.
Для вас может быть актуальна информация по темам: мотивация, коммуникации и переговоры, а также — создание личного бренда руководителя. Эти темы также можно изучить на небольших вебинарах, которые представлены в нашей школе
