Услуги для руководителей

Вы хотите построить карьеру управляющего салоном красоты, клиникой косметологии или многопрофильной клиникой, - и у вас много вопросов?

Благодаря этому интенсивному тренингу вы узнаете подробно - какие обязанности выполняет управляющий, какую несет ответственность, какими компетенциями должен обладать. А также - как строится его заработная плата.

Очень часто у начинающих управленцев возникает переживание - "Подхожу ли я на роль руководителя? У меня - получится?"

Чтобы вы чувствовали себя уверенно, мы разберем особенности управления бизнесом красоты и здоровья, как выстраивается управление командой, какие есть "подводные камни".

А также мы разберем:
- как составить сильное резюме
- как найти свое первое рабочее место
- как пройти собеседование

Курс проходит в онлайн формате. Вы можете подключиться в любой момент. Время прохождения курса - 1 неделя.

Если вы – собственник, и нанимаете управляющего впервые, вам также может быть полезен этот тренинг. Вы будете точно знать, какую часть управленческих обязанностей можно и нужно делегировать управляющему. Как формируется заработная плата управляющего. Какие показатели эффективности стоит применять к работе управляющего.

Стоимость участия – 17 500 руб.

Один из самых важных показателей успешности руководителя – это коэффициент удержания сотрудников. Этот онлайн-тренинг поможет вам разобраться в основных мотиваторах, которые могут влиять на работу человека. Вы получите инструменты для оценки мотивации, в том числе – тесты. Научитесь расшифровывать результаты тестов, составлять индивидуальные мотивационные матрицы.

Разберем все, что необходимо знать руководителю о мотивации:

Мотивация внешняя и внутренняя.
Мотивация материальная и нематериальная.
Как выявлять мотивационные матрицы.
Как распределяются рейтинги по мотиваторам сегодня.

Мотивация сотрудника и задачи бизнеса – как соединить:

Что делать с полученными данными по мотивационным матрицам?
Увольнения сотрудников: причины и можно ли повлиять на этот процесс?
Мотивация администраторов - какая схема будет наиболее эффективной?
Мотивация специалистов от бьюти до медицины и спа – чем отличаются мотиваторы?
Мотивация команды – как влияет на личную мотивацию каждого сотрудника?

В трнинге будем обязательно разбирать примеров из кейсов действующих предприятий.

Стоимость участия – 18 000 руб.

Этот онлайн-тренинг даст вам технологии проведения таких оценочных мероприятий, как: оценка наблюдением на рабочем месте, оценка методом секретного покупателя, оценка по количественным и качественным показателям.

Оценка персонала – это важная технология, необходимая для успешного управления бизнес-процессами. Как понять, насколько хорошо работает сотрудник? Как оценить его работу? Чтобы не снижать мотивацию сотрудников, очень важно провести профессиональную грань между субъективной оценкой «мне не нравится» и объективной оценкой – «сотрудник выполнил действие на 3 балла».

Опираясь на технологии, вы сможете ввести внутренние грейды должностей для сотрудников, разработать эффективную систему материального поощрения, разработать систему внутреннего обучения сотрудников.

Это очень объемный и подробный тренинг, насыщенный полезными инструментами и передающий методологию проведения мероприятия по оценке.

После тренинга вы сможете самостоятельно провести:
- оценку методом наблюдения на рабочем месте
- оценку методом секретного покупателя
- оценку по количественным и качественным показателям

На основе полученных результов вы сможете разработать эффективную разноуровневую систему материального стимулирования и спланировать систему внутреннего обучения сотрудников.

Стоимость участия – 25 000 руб.

Бизнес успешен, когда у вас есть сильная команда.
Команда – это главный ресурс, благодаря которому мы превращаем свои мечты в реальность, добиваемся успеха и масштабируем бизнес.Сложность заключается в том, что команда не возникает сама по себе.

Вы уже сталкивались в своей работе с такими ситуациями и вопросами:

• "день сурка" - каждый день повторяются одни и те же рабочие факапы, от чего опускаются руки и возникает чувство выгорания
• у ваших сотрудников возникают конфликты с клиентами
• вы не знаете, есть ли у вас авторитет в команде
• мечтают ли люди у вас работать?
• как снизить текучку кадров?
• у вас есть командная атмосфера, или каждый сотрудник живет сам по себе?
• хотят ли ваши сотрудники учиться и развивать бизнес вместе с вами?

Если эти вопросы у вас есть - приходите на курс. Шаг за шагом, подробно, мы разберем все инструменты управления командой:

как из разрозненных сотрудников создать вовлеченную и эффективную команду, которая будет готова идти за вами, как за лидером
какие есть технологии командного лидерства
разберетесь в инструментах индивидуальной и командной мотивации
познакомитесь с инструментами делегирования и самоуправления
как дисциплинировать взрослых людей

Более 30 инструментов современного менеджмента.

Стоимость участия – 45 000 руб.

Данный курс-тренинг поможет Управляющим настроить контроль над операционной деятельностью предприятия и принимать решения - на основе цифр.

В процессе тренинга мы разберем технику ведения двух основных управленческих финансовых отчетов, технологии ценообразования, начисления заработной платы, а также разберем показатели, которые связаны с системой продаж.

Отдельный модуль посвящен планированию – как планировать расходную и доходную части бюджета, как вовлекать сотрудников и ставить планы продаж, а также – как оценивать эффективность работы и предприятия и сотрудников по системе «план – факт», или KPI.

Особенность этого тренинга – при выполнении ДЗ вы работаете с цифрами своего предприятия. Таким образом - вы не просто проходите изучение теории, а у вас есть возможность сразу в процессе обучения настроить именно свои отчеты и выстроить свою систему контроля над показателями вашего предприятия.

Если вам кажется, что работать с цифрами бизнеса – это слишком сложно, то этот курс вам поможет преодолеть этот барьер. Очень простыми и понятными словами на большом количестве примеров мы разберем все "секреты" анализа финансовых результатов бизнеса. Я уверена, вы полюбите цифры!

Что вы научитесь делать:

• правильно собирать первичные финансовые данные и вести базовые отчеты ДДС, P&L.
• сможете анализировать работу бизнеса в режиме план / факт, насколько хорошо сработала команда в текущем периоде
• сможете контролировать расходы
• составите свою "панель управления" из самых важных финансовых показателей, которые важно постоянно держать на контроле
• сможете контролировать метрики продаж
• сможете разрабатывать систему ЗП
• перепроверите систему ценообразования
• научитесь принимать управленческие решения на основе цифр, ставить планы и презентовать их команде

Курс-тренинг построен на предзаписанных видео уроках + к каждому уроку вы получаете домашнее задание для проработки материала.
Живые эфиры в формате «вопрос-ответ» закрывают каждый модуль и помогают лучше усвоить материал.
Примерное время прохождения курса – 1 месяц.
Обучение можно проходить индивидуально и в корпоративном формате.

Стоимость участия – 45 000 руб.