Бизнес-консалтинг
Консультации
Бизнес-коучинг
Наставничество
Ведение проектов
Мы встречаемся с вами в формате консультации:

  • при первом знакомстве для уточнения объема задач, выбора формы совместной работы
  • когда у вас есть вопрос и необходимость быстро получить информацию от бизнес-эксперта
Отдельные консультации эффективны, когда вам нужно быстро получить проверенную информацию с опорой на практический опыт по конкретной теме.

Консультация (1 час) – 5000 руб.

Мы будем работать в режиме бизнес-коучинг / наставничество:

  • когда вам необходимо решить бизнес-задачу с помощью поэтапного плана в режиме повторяющихся встреч
  • вы постепенно наращиваете компетенции управленца через обмен знаниями и опытом 

Сессию бизнес-коучинга проводить однократно – не эффективно, минимальный рекомендуемый формат – 5 встреч. Все тонкости работы дополнительно согласовываем. 

Минимальный пакет бизнес-коучинг (5 встреч) - 35 000 руб.

Консалтинговые услуги и ведение проектов

Расчёт финмодели бизнес-проекта
Зная финмодель своего проекта, вы сможете заранее выявить:
  • возможную рентабельность по чистой прибыли
  • возможные ограничители получения и роста прибыли
  • темпы финансового роста проекта
  • ставить управленческие задачи на основе выявленных ограничителей
  • моделировать финансовое будущее для своего проекта, проверяя различные гипотезы по основным маркетинговым и финансовым показателям
  • рассчитать, как изменится финмодель при открытии нового направления, вводе новой марки или вида процедур в уже работающем бизнесе
От 25000 руб., окончательная стоимость определяется на консультации и зависит от объема задач.
Конкурентный анализ окружения
Глубокий конкурентный анализ окружения для вашего бизнес-проекта дает возможность более четко проработать состав ассортимента услуг, выбрать ценовую нишу, что поможет создать уникальное отличие от конкурентов и привлечь клиентов к вашему проекту. 

Стоимость данной работы определяется на консультации.
Ценообразование на основе расчета технологических карт процедур
Для финансовой безопасности бизнеса необходимо знать точную себестоимость по каждому виду процедур, это достигается с помощью расчета технологических карт. Благодаря данной консалтинговой технологии вы сможете перепроверить уже существующий прайс-лист, а также создать с нуля прайс-лист для старт-ап проекта, заложив в стоимость необходимую норму прибыли.

От 25000 руб., окончательная стоимость определяется на консультации и зависит от объема задач по данному инструменту.
Расчёт системы заработной платы для сотрудников
Правильный расчет системы материального стимулирования персонала, способа начисления заработной платы, в том числе с разработкой показателей результативности, позволит вам с одной стороны – повысить удовлетворенность сотрудников, а с другой – учесть интересы бизнеса.

Стоимость данной работы определяется на консультации.
Разработка внутренней структуры должностей с распределением обязанностей и зон ответственности
Для организации системной работы предприятия, важно очень четко понимать – какие у вас есть должности, чем должен заниматься каждый сотрудник, в чем его зона ответственности. Благодаря этой консалтинговой технологии вы сможете, не раздувая штат, оптимально распределить рабочие задачи и наладить бесперебойную работу всех процессов. 

Еще один очень важный момент – вы сможете разгрузить себя, как руководителя, перераспределив часть операционной рутинной работы на соответствующих сотрудников. А чтобы не переживать о качестве их работы, мы настроим систему контроля.

Стоимость данной работы определяется на консультации.
Разработка бизнес-процесса «Путь клиента»
Для организации системы продаж и ведения клиента необходимо четко прописать технологию его сопровождения – этапы, кто с ним работает, какие именно действия совершает, какие чувства испытывает клиент и как это влияет на дальнейшие продажи.

Можно смело утверждать, что такой проработанный бизнес-процесс является технологией гарантированного успеха для любого бизнеса. К бизнес-процессу прорабатываются сопутствующие регламенты, стандарты, скрипты, точки контроля. Это большая, достаточно длительная и объемная работа, и ее ценность в том, что вы повышаете с ее помощью управляемость своего бизнеса. На проработанный бизнес-процесс легко внедрить автоматизацию, систему контроля – бизнес становится «прозрачным» для руководителя.

Стоимость данной работы определяется на консультации.
Подбор персонала и адаптация «новичков»
Данная консалтинговая услуга включает в себя написание «продающей» вакансии и проведение интервью при подборе управляющих, старших администраторов и администраторов, клиент-менеджеров. А также – разработку плана адаптации нового сотрудника.

Воспользовавшись помощью консультанта при подборе, вы получите соискателя с необходимым потенциалом и набором компетенций. А разработанный план адаптации с индивидуальными рекомендациями поможет вам не потерять ценного «новичка».

Стоимость данной работы определяется на консультации.
Записаться на консультацию
Какие тренинги вам интересны?
Оставьте заявку для консультации или приобретения тренинга
Made on
Tilda