Зная финмодель своего проекта, вы сможете заранее выявить:

• возможную рентабельность по чистой прибыли
• возможные ограничители получения и роста прибыли
• темпы финансового роста проекта
• ставить управленческие задачи на основе выявленных ограничителей
• моделировать финансовое будущее для своего проекта, проверяя различные гипотезы по основным маркетинговым и финансовым показателям
• рассчитать, как изменится финмодель при открытии нового направления, вводе новой марки или вида процедур в уже работающем бизнесе

От 25000 руб., окончательная стоимость определяется на консультации и зависит от объема задач.

Глубокий конкурентный анализ окружения для вашего бизнес-проекта дает возможность более четко проработать состав ассортимента услуг, выбрать ценовую нишу, что поможет создать уникальное отличие от конкурентов и привлечь клиентов к вашему проекту. 

Стоимость данной работы определяется на консультации.

Для финансовой безопасности бизнеса необходимо знать точную себестоимость по каждому виду процедур, это достигается с помощью расчета технологических карт. Благодаря данной консалтинговой технологии вы сможете перепроверить уже существующий прайс-лист, а также создать с нуля прайс-лист для старт-ап проекта, заложив в стоимость необходимую норму прибыли.

От 25000 руб., окончательная стоимость определяется на консультации и зависит от объема задач по данному инструменту.

Правильный расчет системы материального стимулирования персонала, способа начисления заработной платы, в том числе с разработкой показателей результативности, позволит вам с одной стороны – повысить удовлетворенность сотрудников, а с другой – учесть интересы бизнеса.

Стоимость данной работы определяется на консультации.

Для организации системной работы предприятия, важно очень четко понимать – какие у вас есть должности, чем должен заниматься каждый сотрудник, в чем его зона ответственности. Благодаря этой консалтинговой технологии вы сможете, не раздувая штат, оптимально распределить рабочие задачи и наладить бесперебойную работу всех процессов. 

Еще один очень важный момент – вы сможете разгрузить себя, как руководителя, перераспределив часть операционной рутинной работы на соответствующих сотрудников. А чтобы не переживать о качестве их работы, мы настроим систему контроля.

Стоимость данной работы определяется на консультации.

Для организации системы продаж и ведения клиента необходимо четко прописать технологию его сопровождения – этапы, кто с ним работает, какие именно действия совершает, какие чувства испытывает клиент и как это влияет на дальнейшие продажи.

Можно смело утверждать, что такой проработанный бизнес-процесс является технологией гарантированного успеха для любого бизнеса. К бизнес-процессу прорабатываются сопутствующие регламенты, стандарты, скрипты, точки контроля. Это большая, достаточно длительная и объемная работа, и ее ценность в том, что вы повышаете с ее помощью управляемость своего бизнеса. На проработанный бизнес-процесс легко внедрить автоматизацию, систему контроля – бизнес становится «прозрачным» для руководителя.

Стоимость данной работы определяется на консультации.

Данная консалтинговая услуга включает в себя написание «продающей» вакансии и проведение интервью при подборе управляющих, старших администраторов и администраторов, клиент-менеджеров. А также – разработку плана адаптации нового сотрудника.

Воспользовавшись помощью консультанта при подборе, вы получите соискателя с необходимым потенциалом и набором компетенций. А разработанный план адаптации с индивидуальными рекомендациями поможет вам не потерять ценного «новичка».

Стоимость данной работы определяется на консультации.