Наставничество
Сократите путь к своему результату — приходите в работу с наставником.
Когда стоит работать с наставником?
Если вы хотите:
Настроить работу отдела продаж
Распаковать себя как лидера команды
Освоить антикризисный менеджмент
Настроить рабочие процессы в действующем проекте
Запустить свой бизнес-проект с нуля
Рассчитать финмодель для проекта
Менторинг или наставничество подходит для тех, кому важен индивидуальный подход и пошаговое сопровождение на пути роста в карьере или в развитии своего бизнес-проекта.
О наставничестве
Работа с наставником занимает от 1 до 3 месяцев, длительность зависит от вашего объема задач и индивидуального темпа.
Как строится работа
01
02
03
Согласовываем проектное предложение — план нашей совместной работы с этапами и сроками. Составляем график рабочих сессий
Рабочая сессия идет онлайн на платформе Zoom, её длительность 1,5-2 часа.
Первая сессия — знакомство. Разбираем все особенности вашей ситуации и цели, выделяем желаемый конечный результат.
Между сессиями также активно работаем над текущими задачами: пишем процессы, делаем аналитику показателей, разрабатываем документы — все, что будет необходимо для достижения цели.
При необходимости — подключаем вас к базе знаний нашей онлайн-школы
В процессе менторинга мы также можем проводить работу с вашей командой: собеседования, тестирования сотрудников и мини-тренинги.
Также наставник предоставляет материалы из своей практики: шаблоны таблиц, внутренние документы, стандарты, скрипты.
04
Вариант 1
Вариант 2
вариант «руководитель + сотрудники»
Рабочие сессии 1 раз в неделю 1,5-2 часа
Рабочие сессии 2 раза в неделю 1,5-2 часа
Рабочие сессии 1 раз в неделю 1,5-2 часа
Рабочая переписка в мессенджере + эл.почта
Стоимость 1 месяца:
Стоимость 1 месяца:
Стоимость 1 месяца:
45 000 руб.
75 000 руб.
90 000 руб.
форматы наставничества
Рабочая переписка в мессенджере + эл.почта
Предоставление готовых материалов из практики эксперта, разработка новых материалов
Рабочая переписка в мессенджере + эл.почта
Предоставление готовых материалов из практики эксперта, разработка новых материалов
Подключение к урокам онлайн школы
Предоставление готовых материалов из практики эксперта, разработка новых материалов
Дополнительные 5 сессий по 1,5−2 часа с вашими сотрудниками: собеседования, тестирование, мини-тренинги по технике работы с клиентами
Менторинг
Запишитесь на первый формат менторинга
Менторинг
Запишитесь на второй формат менторинга
Менторинг
Запишитесь на формат "Руководитель+сотрудники"
Какие результаты вы получите
Работа с наставником позволит вам максимально быстро прийти к необходимому результату
Все, что мы будем делать в проекте, будет настроено на вас и на ваш результат с учетом ваших индивидуальных потребностей и потенциала
Рядом с наставником быстро приходит эмоциональная устойчивость и уверенность в своих действиях.
01
02
03
зАПИШИТЕСЬ НА СЕССИЮ-ЗНАКОМСТВО
часто задаваемые вопросы
Вы выбираете тариф и делаете 100% предоплату за текущий месяц.
Мы формируем дополнительный договор и делаем перерасчет услуги в рамках месяца
Да, возможна. Условия рассрочки согласовываются индивидуально
Наставник в данном формате сопровождения подстраивается под ваш темп. Важно помнить, что задача в наставничестве — добиться реального результата на практике, а не просто передать знания. Если вы хотите получить только теоретическую базу знаний — правильнее будет выбрать учебный курс по необходимой теме.
Основные направления работы и цели мы согласовываем с вами на старте сотрудничества и подписываем Проектное предложение.
Исходя из моего опыта наставничества: когда мы разбираем инструменты менеджмента в применении к вашему проекту, иногда может возникать необходимость в сессиях, направленных на работу с вашим состоянием: страх, потеря мотивации, снижение уверенности в своих силах, возникновение проблем в отношениях с сотрудниками. Такие вопросы входят в состав менторинга.
Исходя из моего опыта наставничества: когда мы разбираем инструменты менеджмента в применении к вашему проекту, иногда может возникать необходимость в сессиях, направленных на работу с вашим состоянием: страх, потеря мотивации, снижение уверенности в своих силах, возникновение проблем в отношениях с сотрудниками. Такие вопросы входят в состав менторинга.
